K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　不过▲◆★■●▼，记者采访也了解到•••=，在此前的□◆▽▷“大家居○…”●▷■•○“整装•-●▷…”探索中▪▲★△•■，信息化软件系统•▼★…□、供应链整合▷▷◇••、持续服务能力◇-，是企业想在新的尝试中有所突破面临的问题△□■◇□★，对于欧派衣柜此番提出的▼●“整家定制◇•…▪□”也是如此=•★▷▷▲。

　　实际上▼…-=■☆，多品类融合并非粗暴的品类拼凑☆▲★，也不是简单的企业合纵○★…•☆…，因此■○■▽■▼，新概念□•▷★★“整家定制◁▪▼▪”仍需面对信息化软件系统支撑…▽•、供应链支持等在◆□▲=▷“大家居●…△▲◁”◇□“整装▪◁□◇•◆”探索时就存在的旧有考验▽◇▷。

　　□△-•“同样一个门店▽•，以前（定制柜子）客单价可能大概是三四万元▲◁▲△-，但如果把成品家具■●、家电软装加进去▪★☆，客单价可能是8~10万元的概念•■▪■，门店服务同样的客户□☆★▪，固定费用不变的前提下…◁▪，产值的提升可能是之前的几倍•▪★◆▪▲，那么盈利水平也会得到大幅度的提升▼■。-◆△○•○”刘顺平说△==。

　　简单理解△•◆•“大家居▪=”与▲☆☆=“整装••◇☆△★”的不同在于●△，•●◇○•▽“大家居■○●-◆”侧重于多品类家居产品的融合■=，包括不同家居空间内的定制家具★□◁◇-、成品家具等◇=--★，…△•■“整装=○▼◁”则更强调装修的部分▲▽，即向上游的装修施工环节进发▼=。

　　▲★-○○“真正的整装应该是供应链整合★=▼★…，而不是简单的供应商整合☆□○●，只有在数字化的前提下•▷▼，通过供应链整合☆○◆▷，才能更好地管控施工材料质量以及施工工期•■▷☆○◆，保证设计效果与交付效果的一致性▼□，真正做到所见即所得•●。★☆-☆=”尚品宅配方面如是表示…▽=★•。据了解★--▷，在提出全面转型整装后◁•●，尚品宅配引入了京东作为战略投资◆□■=，也希望借助京东供应链◆▪●、库存管理◆★◁▽▪▪、集采等多方面优势☆●，在前端设计和后端交付中提供支持●◇▲★▼-。

　　在衣柜品类上取得领先优势后-◇▷◇•，欧派衣柜将视线范围扩展到了衣柜之外的家居产品上◁☆▼◁◇□。9月17日◇○•…，欧派衣柜在广州发布••◇▼▷★“高颜整家定制★★•-”战略☆•●=▼…，提出了••“整家定制=…●•□”这一新概念◁◇。

　　▪•■“全屋定制能够搞得定▽◇◇■◆-，不代表拥有整家定制的能力△•★▪。▼■□▼●■”刘顺平也坦诚▷◇▪★◁，仅是在全屋定制基础上引入品牌○☆★▪…、签订协议并不能算是真正的整家定制▽-•◆，--◆“不能真正从整个服务链条上□▲-◁▲，把品类整合到我们的体系里面来的话▲◇★◁▼•，那么距离整家定制还是有很大差距★▪。▷▼•▷◆▪”

　　因此◁◇▼，各大定制家居企业还激战在■□-◆•“整装•▷”的模式之争与产品功能上的○•○▲▷-“净醛☆…★▪…▲”之争中=▼★◆■，9月17日-•▪☆◇，当下=◆▲，也吸引着企业以各种方式争夺市场蛋糕●▷◁◇□…。由传统的▲=“全屋定制◇▽◇…●”迭代到 ☆☆…▽“整家定制=-••○…”■▷。SH）旗下欧派衣柜发布-◁…△▲○“高颜整家定制●▲•■”战略★◁△▪▲△，即由单一柜类走向多品类整合▽▼，家的空间就那么大▲●。

　　记者现场了解到▽▪●◆-△，所谓■◁=▼“整家定制■=◁▪■”△□=▪，即在定制柜的基础上▷◇，将木门▼▼▼、背景墙◆★、配件等其他家装品类也囊括进来◆▲■，合成--◁□◆•“柜-门-墙-配▷●◇”一体化整家定制方案●▼-■，欧派集成家居事业部营销总经理刘顺平介绍•••，这也意味着▼=•■，欧派衣柜将由产品销售商向空间解决方案服务商转变◁…▷。

　　◎简单理解▽…●■“大家居□=◇△▪▷”与◇▷▲●■•“整装▷▪◆□★”的不同在于▷▼▲★•◁，▪▷-★“大家居○□”侧重于多品类家居产品的融合-◆，包括不同家居空间内的定制家具▲▲★、成品家具等凯发国际天生赢家▪•▷，▽=△…◆“整装▪▪”则更强调装修的部分■◇，即向上游的装修施工环节进发…▪。

　　与此同时▼○▲，记者也留意到□•◁，欧派家居在集团层面上一直在推进◆…•▷◇△“大家居战略•▼…△◆”★▽●•△•，2020年报中▽△☆•○▲，欧派家居提到-△，公司在不断探索橱柜+△△=◇、衣柜高端全屋定制+家配▷▲▲▪△=、卫浴+-▪▷○●△、定制木门系统等品类融合销售商业模式▽=□☆▲●。由此看来=▲，欧派衣柜提出整家定制战略◆-=…▽○，颇有作为集团大家居战略执行者的意味•▲○。

　　特别提醒■◆：如果我们使用了您的图片-•=••，请作者与本站联系索取稿酬▽▽★•▷◇。如您不希望作品出现在本站△☆，可联系我们要求撤下您的作品▪■◇□▼。

　　另一方面□■★，近两年的定制家居行业在☆=▼•▼★“整装…○△▲•”的道路上激战▷▷★，头部企业中◁◆★△□▽，尚品宅配提出◆●○•▲“看着BIM做装修◆■-■”全面转型整装•★……，索菲亚在全国范围内与头部装企深度合作切入整装○◆▷◁•，此外=▽-▲■△，包括好莱客△◁☆●◇、志邦家居等也提出了各自关于整装的具体落地思路•□，整装趋势成定局◁□=□▪△。

　　《每日经济新闻》记者注意到●▲-▪■•，定制家居行业早有◆△“全屋定制▪●▲-△”概念△▪=○◇◇，但此前的•▲“定制●•△★○▷”主要集中在柜类上==▼■◇▲，由衣柜延伸至橱柜☆•▼□、电视柜▼▲○、阳台柜等△◆○●▽…，而=△○-■…“整家定制▲◆■☆★=”则是在柜类以外◆●☆…○，还囊括了木门▼□★•△•、背景墙◇…▷◆▼、及家配▷…★□▼，这也与欧派家居集团层面上提出的★▲▪●“大家居战略◁★•□•”有所类似☆▽□▼。

　　尽管模式方向不同=-☆…▲，但无论是▷△•▲●★“大家居☆••△”还是-•“整装●…○◇□”=●▽◆☆◇，一方面是要满足家庭装修□▲“一站式配齐◆=▽•☆”的消费体验◁△▼•■…，一方面■▼□，企业也寄希望在此基础上做大客单值◁●，从而提升盈利能力◁=△◁☆。

　　欧派家居（603833▪○，不久前▲◇◇=△，就欧派衣柜而言◁○•□▲，如需转载请与《每日经济新闻》报社联系★■★◁◇。整装的行业探索目前还未有结果□▽。记者在会后与刘顺平交流中了解到▽…，严禁转载或镜像•◇▲★=◆，竞争又有蔓延之势☆=-…□★。违者必究□•☆。

　　未经《每日经济新闻》报社授权•▼，选择整家定制的方向或许更明朗些=▪▽=。但由此衍生出了千亿定制市场…☆=、万亿家装市场●▷，

　　近两年△▷…=◆，关于△△…▽▲“衣柜一哥•□◆”之争的声浪从未停歇◆☆●。《每日经济新闻》记者注意到▪□△▽•，今年上半年△▲-，欧派家居的衣柜及其配套总营收达到39□▼▷▷▷.71亿元•▷◁，欧派衣柜也由此成为新晋-•▪-○“衣柜一哥○●▽☆■□”△○■。